Manifeste Daylindo

Pour une révolution de l'apprentissage en entreprise

Chez Daylindo,

Nous croyons que la plus grande richesse inexploitée des entreprises se cache dans les interactions quotidiennes entre collaborateurs.

Imaginez que chaque jour, les milliers d’heures de formation informelle qui se dissipent – invisibles, non reconnues, non valorisées – soient captées, structurées et transformées en un levier stratégique pour la croissance de votre entreprise.

Notre constat

La réalité est simple mais implacable : 80% de ce que nous apprenons au travail provient d'échanges informels. Ces moments précieux mais souvent sous-estimés, où un collègue expérimenté partage une astuce, une équipe résout ensemble un problème complexe, ou encore un manager transmet son expertise lors d'une conversation improvisée.

Cet apprentissage n’est pas nouveau. Le compagnonnage, pilier historique de la transmission des savoirs, l’a prouvé depuis des siècles. Des Centres de Formation d'Apprentis aux grandes entreprises industrielles et de services, nombreuses sont les organisations qui ont compris la puissance de cet apprentissage direct, sur le terrain.

Pourtant, alors que ces modèles ont fait leurs preuves, la majorité des entreprises ne capitalisent toujours pas sur cette richesse.

Nous investissons des millions dans des formations formelles tout en ignorant le terrain le plus fertile de l'apprentissage : le travail du quotidien, là où les compétences se forgent réellement.

L'urgence d'agir

Tout cela a un coût :

Des savoirs stratégiques qui disparaissent avec le départ des collaborateurs expérimentés.

Des erreurs qui se répètent, faute de transmission structurée des bonnes pratiques.

Des talents freinés dans leur progression, privés d’un accès fluide et naturel à l’apprentissage.

Une perte directe de productivité et d’innovation qui freine la compétitivité des entreprises.

Dans un monde où les compétences évoluent plus vite que jamais, nous ne pouvons plus nous permettre ce gaspillage. Daylindo s’engage à transformer ces interactions quotidiennes en un levier de performance durable.

Notre vision

Nous imaginons un monde du travail où :

Chaque échange devient une opportunité d’apprentissage structurée, mesurée et reconnue.

Les collaborateurs ne sont plus seulement des experts, mais aussi des moteurs actifs de transmission du savoir.

L'apprentissage informel n'est plus laissé au hasard : il est optimisé et célébré.

La formation ne se limite plus à des sessions ponctuelles, mais devient un flux continu d'acquisition de compétences.

Chez Daylindo, nous ne nous contentons pas d’observer cette transformation : nous voulons la rendre possible. Nous voulons bâtir un monde du travail où chaque journée devient une opportunité d’évolution.

Notre appel à l'action

Il est temps de :

Faire de la formation informelle un pilier stratégique du développement des compétences.
Donner aux entreprises les outils pour capturer et amplifier ces moments d’apprentissage.
Valoriser ceux qui transmettent leur savoir, en reconnaissant leur rôle essentiel.
Transformer la culture d’entreprise pour faire de la montée en compétences une responsabilité collective.
Créer des organisations apprenantes où chaque collaborateur est acteur de son développement et de celui des autres.
Intégrer l’apprentissage continu dans l’ADN de l’entreprise, faisant de chaque équipe un incubateur de compétences.

Notre engagement

Chez Daylindo, nous nous engageons à :

Faciliter les apprentissages qui façonnent chaque jour les compétences, et apporter aux entreprises les solutions concrètes pour libérer ce potentiel inexploité.

“Rendre visibles l’invisible” et mesurer l’impact de la formation informelle sur la performance collective.

Développer la technologie qui permettra d’ancrer cette révolution au cœur des entreprises.

Le changement commence maintenant

Les entreprises qui sauront capitaliser sur la richesse de leurs interactions quotidiennes façonneront l’avenir du travail.

La question n’est plus de savoir si la formation informelle est importante, mais combien elle nous coûte chaque jour lorsqu’elle n’est pas reconnue et optimisée.

En France en particulier, le contexte n’a jamais été aussi favorable. En reconnaissant l’Action de Formation En Situation de Travail (AFEST), les pouvoirs publics français ont donné un cadre légal à cette révolution. Nous avons aujourd’hui les outils et la reconnaissance nécessaire pour structurer ces apprentissages quotidiens et en maximiser l’impact.

L’opportunité est là. L’enjeu est stratégique. L’action est immédiate.

Ensemble, transformons chaque jour de travail en une opportunité d’apprentissage et de croissance.