Services & Accompagnement
Daylindo accompagne les entreprises dans la structuration, le développement et le suivi des compétences en situation de travail
Développez et maîtrisez les compétences face aux défis de demain
Développer et piloter les compétences avec agilité est impératif, afin d’offrir des solutions face :
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Aux changements technologiques et à l’obsolescence accélérée des compétences,
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A la pénurie de main d’œuvre et au besoin d’intégrer rapidement des collaborateurs issus d’horizons divers,
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A l’exigence d’excellence opérationnelle fondée sur la transmission et l’application des gestes métiers.
...avec une exigence croissante en termes de délais d’intégration au poste, de maitrise éprouvée des compétences, et de coûts.
Formaliser l'apprentissage
informel au bénéfice de la performance opérationnelle
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Identification des écarts de compétences : mesurer en temps réel les compétences sur le terrain et adapter la politique emploi compétences
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Pilotage de la formation informelle : structurer et maximiser l'efficacité de la formation "sur le tas"
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Valorisation et animation du réseau de formateurs internes : renforcer et dynamiser le réseau des formateurs terrain en outillant leurs missions.
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Digitalisation et optimisation des actions de professionnalisation : mettre en place des solutions pour former les agents et opérateurs directement au poste de travail.
Optimisez vos programmes de recrutement et de formation sur les plans opérationnels et financiers
Maximisez les ressources disponibles :
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Ingénierie de financement : diagnostic des coûts et optimisation pour un reste à charge réduit
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Choix du dispositif le plus adapté : AFEST, VAE, POEI..., on vous aide à y voir clair parmi les types de contrats, modalités disponibles et financements associés
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Mise en place de dispositifs d'insertion ou de professionnalisation : développement et implémentation de programmes d'insertion professionnelle et de professionnalisation
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Réseau de partenaires : Opco, CFA à marque blanche, spécialistes du recrutement, régions, intégrateurs, experts...
Concevoir des environnements
de travail apprenants
Nos spécialistes de la formation en situation de travail et nos partenaires vous accompagnent :
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Analyse du travail, structuration et mise à jour des matrices de compétences :
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analyse approfondie des tâches et des processus pour structurer vos référentiels métiers.
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maintenance en continu pour répondre aux évolutions.
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Création de parcours de montée en compétence directement sur le poste de travail, favorisant ainsi un apprentissage pratique et immédiat.
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Mise en place de systèmes de reconnaissance (open badges)
Préparez vos experts à mieux transmettre leurs compétences
Valorisez et professionnalisez le transfert de
savoir-faire par ces relais internes essentiels :
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Formations à distance ou sur site pour les référents Afest, maîtres d'apprentissage, tuteurs...
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Organisme certifié Qualiopi
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Micro-certification par open badges pour valoriser la montée en compétences
Méthodologie exclusive
5 ans de R&D
Une expertise scientifique interne
L'expérience la plus étendue en France de la formation en situation de travail
mettre en illustration un schéma avec la démarche : impacts, cartographie des ressources internes, analyse du travail, ingénierie péda, animation réseau, etc
Méthodologie exclusive
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5 ans de R&D : cinq années de recherche et développement pour perfectionner nos méthodes de formation.
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Expertise scientifique interne : une équipe d'experts scientifiques dédiée pour garantir la qualité et l'innovation de nos approches pédagogiques.
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Expérience la plus étendue en France de la formation en situation de travail.